精益生產咨詢，精益生產現場管理咨詢

深圳捷埃梯精益管理咨詢公司是一家以結果為導向的實戰型專業精益生產咨詢公司，量化精益咨詢項目考核指標，承諾效果，未達指標不收相關費用，讓企業真正實現零風險！面多市面上眾多的精益咨詢公司，很多企業在選擇精益生產管理與精益生產咨服務商時，怕決策失誤，怕花了錢沒效果，怕時間浪費了……捷埃梯精益咨詢機構為您的每一步防呆防錯，按效果收費！真正實力派。

您還在為如何提升人均產能？如何壓縮場地？如何減少庫存？如何提高計劃的準確率？如何減少半產品？如何縮短產品切換時間？如何減少員工流失率？……一系列生產管理問題而煩惱嗎？實踐證明，通過系統的精益咨詢改善優化，可令企業提升至少30%的效率，讓企業有效實現降本增效，提升企業的竟爭力！

捷埃梯精益咨詢承諾考核指標：

我們對所承接的精益生產咨詢項目在經項目診斷評估之后承諾人均產量提升30%，庫存降低30%，交期縮短30%，單位面積產出提升20%，急單查單率降低30%

咨詢預約：0755-29792060，18927421595肖小姐，qq;1363016389(微信同號) 郵箱：szjit@jit-lp.com，公司網址;http://www.jit-lp.com

精益生產咨詢輔導周期：

6-15個月（將根據企業的規模大小、改善難易程序）

精益生產咨詢項目團隊：

由捷埃梯咨詢公司創立人/業界資深精益IE實戰郭曉寧老師親自帶領團隊主導實施（擁有23年精益現場改善經驗），對于所承接的精益咨詢項目不轉包，不分包。

精益生產咨詢推行內容：

1.精益系統推行內部：內部精益培訓師證書，內部精益改善推行專員證書，精益生產&工業工程培訓。

2精益生產專項輔導：

2-1標準化產品：5S咨詢系統建立、看板拉動系統、TPM、班組建設、激勵體系等

2-2定制化產品：柔性生產模式（多批少量生產模式），CELL，快速換模，單件流，IE效率提升，物流，人流，信息流程優化，布局優化，人機配合，動作分析，看板拉動，標準工時制定，價值流分析等

2-3精益供應鏈改善：改善急單，插單現象，改善供應商交期，品質，成本問題

精益咨詢項目實施流程：

1一階段：前期精益生產咨詢項目需求溝通（是否收費：否）

捷埃梯咨詢公司將派出具有多年精益咨詢改善項目經驗的老師，通過對企業的拜訪，面談，在充分了解企業決策層的需求的基礎上制定下一階段的工作計劃。

2第二階段：精益項目調研（是否收費：否）

通過老師在企業實地1-3天的調研，運用精益生產&IE及科學的方法工具，通過深入現場實地調研、問卷調查、查閱資料、案例分析等找出企業經營管理中存在的問題及其產生的原因，量身定制科學的、切實可行的精益生產咨詢系統解決方案（精益項目建議書）。

3第三階段：精益項目答辨（是否收費：否）

安排我司精益項目負責資深顧問就項目建議書中所涉及的改善思路、方向及目標進行一次面談的項目答辯，參加人員主要是企業決策層老總及相關管理人員、時間約1-2小時。

4第三階段：精益示范線的搭建（是否收費：按效果付費）

通過咨詢團隊與企業管理團隊2-3個月的時間，在現場搭建精益改善示范線，且咨詢團隊與企業管理人員同吃、同住、同勞動并指導、監督方案的執行，從而使企業所有人員體會到精益生產管理給企業及個人帶來很大的變化的同時也達到對咨詢團隊的認可。

4第四階段：通過示范線的成功，展開全廠的推廣（是否收費：按效果付費）

4.1 構建企業的精益生產管理哲學；

4.2 轉變企業的生產方式，提升效率，縮短交期，提升品質，提升企業凝聚力、控制力、歸屬感，讓精益改善在企業形成一種習慣。

5、第五階段：精益供應鏈的改善。

通過精益在企業的落地生根，從而拉動整個供應鏈在交期，品質，成本方面進行全方位的改善。

選擇捷埃梯精益咨詢的優勢：

1、倡導實戰型，而非學院型\理論型

2、量化考核指標，用數據說話，按效果付費”

3、只做精品，注重項目質量及深度，標準化精益咨詢（5S/TPM/班組建設等）與定制化精益咨詢（生產效率、模式的轉變指結合需求工廠的現狀，提升生產效率，解決企業交期和品質）相結合。目前市面上80-90%的精益生產咨詢公司基本上做的僅為標準化階段、因定制化精益咨詢項目對顧問老師的要求比較高的，這一塊正是我司的優勢和與眾不同之處。

關于捷埃梯咨詢：

深圳捷埃梯精益管理咨詢公司成立于二OO六年，是國內較早一批精益生產咨詢公司，我們是“量化指標為結果導向、向客戶承諾效果的實戰型精益生產管理咨詢機構，我們不僅提供”5S、班組建設、數據管理、設備管理”等標準化產品的精益咨詢服務，更專注與擅長提供“工業工程(IE)效率提升、縮短交貨期、降低庫存、精簡人員”定制化產品的精益咨詢服務。以現場務實的作風為客戶提供精益生產運營系統提升改善，幫助企業成就運營績效。

捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理，通過大量的精益咨詢實踐，積累了豐富的案例及實戰經驗，注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益生產管理相結合，為客戶提供一體化落地解決方案。作為國內領先的精益IE咨詢機構，捷埃梯咨詢已成為中國制造業咨詢與培訓領域實戰的公司之一。